《Why speed matters》这篇文章提到：

A common mistake is to spend a lot of time—too much time—on a component of your project that does not matter.

You learn by making mistakes. The faster you make mistakes, the faster you learn.

Manateelazycat 也在《怎么做高执行力?》中说：

速度快：天下武功唯快不破，怎么做到效率高？就是别人在投机你在干活，别人在内耗你在干活，别人在斤斤计较你在干活。思想放空，执行力越高

归结做事速度要快的原因如下：

  • 做项目速度慢，往往出于这几种心态：完美主义、害怕把事情搞乱、害怕出错。这会导致拖延，由原本理所应当的迎难而上变成了畏首畏尾、停滞不前。同时，做得过慢、过细，也容易让我们陷入对自己工作成果的孤芳自赏中，尤其是当项目规模越来越大的时候。这样一来，就没有足够的勇气对项目进行大改（包括底层架构与关键数据结构的调整），甚至推翻之前不成熟的方案重写。

  • 在某个技术细节上下太多工夫、做得太完美、过于优化、留出的裕度过大并不一定能够体现到最终的用户体验上。尽管认真、细致的态度没有错，但若不能转化为用户价值、实用价值，相较于同类产品就会比较吃亏，或者说没有形成市场竞争力。

  • 做事做得快的人，在同样的时间里就可以写更多的代码与文字，从而得到更多的训练。同时，也有助于将注意力放在做事上，思想更简单，而非瞻前顾后。

  • 若能在一个问题上做得又快又好，便有余力处理新的问题，探索新的领域。优秀的数学家都会在脑海中同时留存多个问题。哪个问题卡住了，就可以转到另一个问题去尝试，从而保证有持续的成果产出。顶级的科学家诸如费曼，能在最短的时间内把本职的专业工作做到最好，然后就有余力保持对大自然和周遭世界的广泛兴趣与好奇心，拓展各方面的特长并达到专业水准。