大团队中项目管理的目的是有效控制乃至将风险降到最低。以这种方式向已有的平台与体系添砖加瓦毫无问题，但却根本无法用于基础与开创性的工作。对于后者，我们应反其道而行之，鼓励冒险：在保证数学与物理理论准确无误的前提下，开发过程中遇到的难题越多、风险越高——这是因为为了保证算法同时具有足够的抽象能力与生产力性能，往往需要用到更高级的思维与编程方式；为了实现工业级的质量而非教学演示目的，需要采用更先进的软件技术与开发方法——则意味着这项工作具有更高的不可替性，最终成果具有更强的统一性和更广的适用性。

以前，当我面临难题与风险时，容易出现失望、悲观、迷茫的情绪。当意识到了上述道理后，虽然迷茫仍在，但失望与悲观已被喜悦所取代：因为我坚信一个个问题终能被解决，它们逐步积累由量变产生质变，才是通向更高标准的成功、让学问更加笃实的唯一道路。这一点正好与子路的“闻过则喜”有异曲同工之处。

《孟子·公孙丑章句上》孟子曰：“子路，人告之以有过，则喜。禹闻善言，则拜。”